铭盛环境——工业污水，工业废水处理专家，提供污水处理解决方案
一、项目概略
江西省某污水处理厂位于省级工业园区，以BOT形式建立，设计总范围为12500m3/d，其中一期范围为5000m3/d，二期范围为7500m3/d。出水请求执行《城镇污水处置厂污染物排放规范》(GB18918-2002)中一级B规范。其全厂工艺流程见下图所示：
该项目主要接纳轻工纺织、化工类、食品类、新能源等企业生产废水及生活污水。其中工业废水占大局部，约60%，设计进出水水质见表1所示：
二、运转管理控制要点
2.1 原水水质监控
工业园区污水处置厂因管网来水水质、水量与企业效益及生产订单严密挂钩，故而存在水质及水量动摇大、污染物成分复杂等特性。本项目设有进、出水监测站房，监测站房内装置有在线COD检测仪、氨氮检测仪、pH仪、自动取样仪等设备。在线设备每两小时会经过自动取样仪自动采样实施监测，监测结果一旦发现进水超标，其数据将指导水厂及时采取工艺调整措施。
关于工业园区工业污水处理厂而言，在肯定进水水质短时或连续超标后，一定要从源头抓起。一方面需对超标水样实施留样保管，向上级环保部门递交超标报告，催促其清查上游偷排企业；另一方面，水厂也需自行组织人员展开上游管网水质的排查工作，对异常水样取证、拍照和留样，并上报相关环保部门。日常管理中，倡议各园区污水厂充沛理解和控制上游企业的排水性质和特性，树立外围水质档案，包含上游企业生产类型、水量几、特征污染物等，以便污水厂在应对来水异常时，可以更有效的找到源头，从而保证进水水质的稳定性。
2.2 工艺调整与优化
本项目生化系统采用SBR工艺(序批式活性污泥法)和BDP工艺(生物倍增技术)，其设计处置水量分别为5000m3/d和7500m3/d。厂内污水经过调理池均质、初沉池预沉后分流至2组生化系统分别处置。一期SBR工艺设计3组生化池并联，每组池子运转周期时间约6～8h，排水比约为20%左右。二期BDP工艺设计1组生化池，连续进出水，水力停留时间约为20h。当水质发作异常时，厂内应第一时间采取工艺调整措施，如：进水COD超标，则应将超标水打入事故池，同时SBR池应延长反响周期，降低排水比，恰当延长曝气时间，增加溶解氧。BDP池应减小气提流量，加大循环比例，增加溶解氧。整个生化系统应中止或减少剩余污泥排放量，进步污泥浓度，提升系统耐冲击才能。所以在日常管理过程中，污水厂应制定相应水质异常应急预案，以便在面对复杂的水质情况时，能有效采取相应措施，保证系统稳定运转。
2.3 设备维修维护
本项目关键设备主要为潜水泵、潜污泵、推流器、滗水器、加药泵、鼓风机、脱水机等。关于工业园区污水处置厂，设备工作环境较差，水下设备可能需顺应偏酸或偏碱环境，其设备性能和寿命势必遭到影响，做好污水厂设备的维修和维护管理尤为重要。一方面污水厂应树立设备台账、备品备件台账，制定年度、季度、月度维护颐养方案，年度大修、中小型维修方案[4]；另一方面应增强关键设备管理，强化设备巡检和点检力度，发现设备异常时及时处置，从而不影响系统正常处置才能。
2.4 本钱控制管理
污水厂的运转本钱普通分为人员薪资福利费、动力能消耗、药剂费、维修费、实验检测费、日常管理费、财务费用等；其动力费、药剂费、维修费为污水厂主要本钱构成。以某3万吨/天城镇污水厂为例，动力费占比61.9%，维修费占比16.7%，药剂费占比7.1%，其动力费用远高于药剂费用。关于工业污水而言，因水质差别，药剂用量远高于城镇污水厂，本项目运转本钱中电耗与药耗本钱比例约为6：4。其药剂主要包含絮凝剂、混凝剂、消毒药剂、碳源等。所以关于工业污水而言，除控制好常规运转本钱外，药耗本钱控制丝毫不能无视。如何做好药剂选型、药剂最佳投药量探索等工作应进一步被深化研讨，从而有效降低工业园区污水处置厂运转本钱。
2.5 安全生产
近年来，国内外已发作多起污水厂安全事故。事故频发于有限空间作业安全措施不到位；高空作业时安全防护用具佩戴缺乏；溺水时救援措施不正确或不及时等；一切事故的发作均反映出污水厂员工安全认识单薄这一问题。本项目触及的提升泵房清淤、SBR池大修等可能都会存在安全隐患。为此，增强污水厂安全管理，增强员工安全生产教育极端重要。污水厂应制定《安全生产应急预案》并定期组织预案的演练工作；组织安全自查和检查工作，发现安全隐患及时整改；组织各类安全教育活动，强化员工安全认识。
2.6 员工技艺提升
本项目处置范围为12500m3/d，厂内员工总数17人，管理岗位5人(含总经理)，运转工8人，化验员2人，维修工2人。各岗位人员仍觉得事情冗杂，工作强度大。其缘由在于大局部员工工作仅停留在开关停设备、投加药剂、检测固定水质数据等执行操作层面上，不曾想过相关操作的意义和目的所在，以及如何经过自动化来降低劳动强度等。所以污水厂应定期组织员工实施内、外部培训；展开技术比武，进步专业技艺等活动，不时提升水厂人员综合素质和技艺，将污水厂员工的工作才能提升到学会发现问题、判别缘由和给出处理倡议的层面上。
三、结论
综合本项目的日常管理经历，总结出工业园区污水处置厂的运转管理可从原水水质监控、工艺调整优化、设备维修维护、本钱管理控制、安全生产及员工技艺提升这几方面着手。除此之外，相较于传统城镇污水处置厂的水质稳定而言，工业污水厂更应对来水水质特性的控制和监控、工艺参数的灵敏调整、药剂本钱控制方面投入更多的时间和精神去研讨，从而进步运转管理程度。
